15 agosto 2014

#AdopcionAgil - Navegando entre el Control Extremo y el Libertinaje


En este webinar, Hiroshi Hiromoto y Pablo Tortorella presentan dos casos de Transformación Organizacional:
  • El caso de Nodos, una agencia digital de Lima, Perú. Siendo PyME y con productos de calidad, se acercó al agilismo desde el desorden y el estrés.
  • El caso de Sura, una empresa muy grande de seguros, salud (y otros negocios) con sede central en Medellín, Colombia. Se acercó al agilismo desde la burocracia extrema y proyectos excesivamente largos.
Para ambos casos, presentamos la necesidad inicial, el estado actual (a mediados de 2014), el proceso de transformación, el equipo de adopción, los sponsors involucrados, el rol de directivos y del management en general, algunas métricas y detalles relevantes de la participación de Kleer como proveedor de training y coaching ágil.

Lo descripto no pretende servir de guía para otras adopciones de métodos y prácticas ágiles, sino mostrar dos casos concretos y reales de transformación.